Planeación Estratégica de Recursos Humanos

Planeación Estratégica Organizacional

La estrategia de la organización se refiere al comportamiento global de la empresa en cuanto a su entorno.  La estrategia casi siempre significa cambio organizado.  Toda organización necesita tener una pauta de comportamiento holístico en relación con el mundo de los negocios que la circunda y en el cual opera. Por lo general, la estrategia organizacional implica los aspectos fundamentales siguientes: 1. La define el nivel institucional de la organización. 2. Se proyecta para el largo plazo. 3. Implica a toda la empresa. 4. Es un mecanismo de aprendizaje organizacional.

Planeación Estratégica de Recursos Humanos

Uno de los aspectos más importantes en la planeación de RH es la alineación de la función de la administración de recursos humanos (ARH)  con la estrategia organizacional.  Se precisa de traducir los objetivos y las estrategias de la organización a objetivos y estrategias de la ARH, mediante la planificación estratégica de RH.

La planificación estratégica de RH debe formar parte integrante de la planificación estratégica de la organización. Casi siempre, la primera busca una forma de integrar la función de la ARH a los objetivos globales de la empresa. A toda estrategia organizacional determinada corresponde una planificación estratégica de RH, perfectamente integrada e involucrada.

 

Fuente:    Chiavenato, Idalberto (2009)  Gestión del Talento Humano. McGraw Hill.  México, D.F.

 

 

 


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